1. Quản lý & điều phối phòng HCNS
-
Quản lý nhóm nhân sự hành chính – nhân sự để đảm bảo công việc được thực hiện hiệu quả.
-
Theo dõi, đánh giá hiệu suất làm việc của thành viên; hỗ trợ phát triển năng lực.
-
Đại diện phòng HCNS trong các cuộc họp, sự kiện liên quan đến nhân sự.
-
Thúc đẩy văn hóa làm việc tích cực, chuyên nghiệp và hiệu quả.
2. Quản lý hồ sơ & thông tin nhân viên
-
Theo dõi, cập nhật thông tin lương – phúc lợi – hồ sơ nhân viên.
-
Đảm bảo hồ sơ nhân sự được quản lý bảo mật, chính xác, đúng quy định.
-
Hỗ trợ chuẩn bị báo cáo và tài liệu liên quan đến nhân sự.
3. Tuyển dụng & đào tạo
-
Xây dựng chiến lược tuyển dụng dài hạn, phù hợp với định hướng phát triển của công ty.
-
Trực tiếp giám sát tuyển dụng các vị trí chủ chốt (sản xuất, kinh doanh, văn phòng).
-
Tối ưu hóa kênh tuyển dụng, phát triển nguồn ứng viên nội bộ và bên ngoài.
-
Xây dựng ngân hàng hồ sơ ứng viên; nâng cao chất lượng tuyển chọn.
-
Tổ chức đào tạo hội nhập cho nhân viên mới.
-
Triển khai các chương trình đào tạo định kỳ cho từng nhóm nhân viên.
-
Đo lường, đánh giá hiệu quả đào tạo, liên kết với xét tăng lương – khen thưởng.
4. Xây dựng & quản lý hệ thống – quy trình
-
Thiết lập công cụ quản lý hiệu suất (KPI, OKR, 3P…).
-
Xây dựng quy chế lương, thưởng, chế độ phúc lợi.
-
Xây dựng chính sách khen thưởng, kỷ luật phù hợp từng giai đoạn phát triển.
-
Cải thiện quy trình HCNS để tối ưu hiệu suất và thời gian.
5. Báo cáo & quan hệ nội bộ
-
Báo cáo Ban Giám đốc, phối hợp với các phòng ban trong công ty.
-
Đề xuất biện pháp giải quyết công việc theo chức năng nhiệm vụ.
-
Đảm bảo các quy trình HCNS tuân thủ quy định và chính sách công ty.
