Quản lý hoạt động đào tạo và tạo nguồn
Đề xuất với Giám đốc Nhân sự về chiến lược đào tạo và phát triển nhân sự cho phù hợp với chiến lược kinh doanh;
Xây dựng Kế hoạch năm về công tác đào tạo: Bao gồm các chương trình hành động, ngân sách cho hoạt động đào tạo;
Xây dựng lộ trình đào tạo phát triển cho CBNV của Khối Sun World; chương trình tạo nguồn với các trường Đại học, Cao đẳng...
Chủ trì xây dựng tài liệu đào tạo, đề xuất phương pháp và công cụ đào tạo;
Tổ chức triển khai các chương trình đào tạo và thi tay nghề tại Khối Sun World;
Xây dựng, cải tiến quy trình đào tạo của các đơn vị thành viên Sun World;
Quản lý, đào tạo phát triển nhân viên thuộc phòng Đào tạo Sun World Holding (SWH) và các đơn vị thành viên;
Phát triển, đào tạo đội ngũ giảng viên nội bộ tại các đơn vị thành viên nhằm đạt được mục tiêu của bộ phận và tối đa hóa nguồn lực;
Phát triển các công cụ theo dõi & đánh giá đào tạo
Đề xuất sử dụng các công cụ phục vụ cho việc theo dõi và đánh giá hiệu quả của các chương trình đào tạo; thi sát hạch;
Triển khai đánh giá hiệu quả của các chương trình đào tạo tại SWH và các đơn vị thành viên;
Hoạt động truyền thông và gắn kết nội bộ: Đề xuất các các nội dung truyền thông nội bộ theo từng chủ đề. Là đầu mối tổng hợp các nội dung truyền thông, tổ chức chương trình truyền thông;
Các nhiệm vụ liên quan khác theo sự phân công của cấp trên.
