A. Tuyển dụng
- Quản lý nhóm tuyển dụng.
- Giám sát các thành viên trong nhóm trong các quy trình tuyển dụng từ nhận yêu cầu nhân sự từ các bộ phận, đăng tuyển và hẹn ứng viên đến tham dự phỏng vấn.
- Phối hợp sắp xếp và truyền đạt các chương trình đào tạo cho các thành viên trong nhóm.
- Phối hợp với trưởng nhóm nhân sự để đánh giá lại tiến trình đào tạo đặc thù cho nhân viên trong công ty.
- Nghiên cứu, đề xuất quy trình tuyển dụng phù hợp và hiệu quả.
- Đánh giá hiệu suất của các thành viên trong nhóm.
- Đảm bảo hoàn thành mục tiêu của nhóm trong việc tìm kiếm và tuyển dụng nhân tài.
- Lãnh đạo nhóm tuyển dụng xây dựng môi trường làm việc tích cực, phát triển văn hoá công ty.
- Phối hợp với các bộ phận khác trong công ty để tối ưu hoá hiệu suất của nhân viên.
B. Đào Tạo
- Nghiên cứu, Lên kế hoạch và Xác định nhu cầu đào tạo theo tháng, quý, năm .
- Xây dựng các chương trình đào tạo hàng tuần/tháng / quý/năm. Đảm bảo hoàn thành KPI đào tạo
- Thực hiện và triển khai việc sản xuất tài liệu cho chương trình đào tạo.Quản lý việc sản xuất tài liệu cho chương trình đào tạo.
- Truyền đạt, thông báo tất cả các chương trình đào tạo một cách kịp thời.
