- Quản lý nhân sự của Công ty
- Tham mưu cho Ban Lãnh đạo xây dựng chiến lược đào tạo, phát triển nguồn nhân lực
- Xây dựng, sửa đổi, bổ sung các chính sách, liên quan đến công tác phát triển nguồn nhân lực: sơ đồ tổ chức, chức năng nhiệm vụ, bảng mô tả công việc, tiêu chuẩn năng lực cho từng vị trí, v.v… Cập nhật, đề xuất hiệu chỉnh thay đổi các quy trình liên quan đến lĩnh vực Tổ chức nhân sự
- Khảo sát, đánh giá nhu cầu đào tạo, đánh giá năng lực của cá nhân, phòng ban trong toàn Công ty từ đó đề xuất kế hoạch điều chỉnh nhân sự và các chương trình, khoá đào tạo phù hợp.
- Xây dựng Kế hoạch năm về công tác đào tạo: Bao gồm các chương trình hành động, ngân sách cho hoạt động đào tạo
- Chủ động đề xuất tuyển dụng, bổ nhiệm nhân sự/phòng ban mới phù hợp với xu thế kinh doanh hiện đại, tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp
- Lập các văn bản liên quan đến công tác nhân sự. Quản lý hồ sơ nhân sự của Công ty
- Phối hợp thực hiện các công tác Hành chính của Công ty;
- Tham mưu cho Ban lãnh đạo trong công tác chuyên môn. Báo cáo định kỳ hoặc đột xuất các công việc được giao
- Thực hiện các công việc khác theo chỉ đạo của Ban Lãnh đạo.
