- Xây dựng bảng tiêu chuẩn đánh giá CBNV các kênh kinh doanh
- Xây dựng bảng tiêu chuẩn đánh giá showroom theo các tiêu chí: + VM + 5S, dịch vụ
- Lập kế hoạch huấn luyện tại showroom/ điểm bán toàn hệ thống
- Xây dựng các chương trình đào tạo, thang đánh giá dựa trên mục đào tạo từ các kênh kinh doanh và khối văn phòng
- Thông báo, thống nhất, chỉ ra những điểm cần khắc phục, cải thiện của nhân viên, Showroom
-Theo dõi, thống kê, báo cáo kết quả các chương trình huấn luyện thực địa đã triển khai và hiệu quả chung quá trình huấn luyện thực địa đã triển khai
- Các công việc khác theo sự phân công của Giám Đốc Hoc Viện Aristino
