- Tham mưu cho Ban giám đốc về công tác Marketing – bán hàng, phát triển thị trường, phát triển thương hiệu và các định hướng phát triển khác của công ty.
- Tham mưu, đề xuất cho Ban lãnh đạo Công ty các biện pháp nhằm tăng hiệu quả công việc, tối ưu chi phí, bảo đảm các nguồn lực cho hoạt động kinh doanh của toàn công ty.
- Thực hiện các công việc được Ban giám đốc giao
- Quản lý, điều hành trực tiếp bộ phòng Marketing.
- Xây dựng kế hoạch và quản trị các hoạt động trực thuộc phòng Marketing bao gồm hoạt động phát triển thương hiệu, hoạt động xúc tiến thương mại tại điểm bán và các hoạt động chiến dịch mùa vụ.
- Xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch marketing – bán hàng định kỳ hoặc theo chiến dịch.
- Quản lý và kiểm soát chi phí hoạt động của phòng.
- Chủ động thực hiện các nhiệm vụ và chức năng theo sự phân công ủy quyền của Ban lãnh đạo;
- Chủ động sắp xếp công việc, hoạt động trong nhóm mà nhân sự quản lý trực tiếp.
- Đánh giá chất lượng và kết quả làm việc của nhân viên phòng Marketing theo hệ thống chỉ tiêu và các tiêu chuẩn đánh giá của Công ty;
- Đề xuất lên cấp trên về việc tuyển dụng, đề bạt, tăng lương, đào tạo, cách chức giáng chức, thuyên chuyển, khen thưởng, kỷ luật, thôi việc và phân công trách nhiệm, quyền hạn các thành viên trong phòng Marketing;
