- Định hướng hoạt động của phòng dựa trên mục tiêu chiến lược và kế hoạch hằng năm do Ban giám đốc đề ra cho toàn thể công ty
- Lên phương án thiết kế, lập kế hoạch phân công công việc cho các nhân viên thuộc bộ môn Cơ điện
- Kiểm soát chặt chẽ khối lượng, dự toán đấu thầu từ các nhân viên trực thuộc bộ môn.
- Chủ động phối hợp cùng các phòng ban khác thuộc khối sau đấu thầu để hỗ trợ xử lý các vấn đề kỹ thuật vướng mắc tại các công trường.
- Các công việc khác dưới sự phân công của Ban lãnh đạo Công ty.