1. Nhiệm vụ quản lý
Chủ trì xây dựng kế hoạch, ngân sách hoạt động, phân bổ nguồn lực, giám sát hiệu quả hoạt động của phòng phù hợp với định hướng, chiến lược phát triển, kế hoạch hoạt động của Công ty.
Chủ trì quản lý và phát triển nhân sự mảng quản trị rủi ro của phòng:
Dự tính nhu cầu tuyển dụng và đào tạo cho từng cấp nghiệp vụ trong phòng;
Đảm bảo chương trình đào tạo được thực hiện theo đúng kế hoạch;
Hướng dẫn nghiệp vụ cho đội ngũ nhân sự thuộc chuyên môn phụ trách.
Chủ trì rà soát, xây dựng, giám sát thực hiện các quy định, quy trình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của phòng.
2. Nhiệm vụ chuyên môn:
Tổ chức và quản lý công tác tham mưu cho Ban Giám đốc trong việc xây dựng và quản lý khung và chính sách quản trị rủi ro doanh nghiệp
Chủ trì thực hiện công tác quản trị rủi ro hoạt động toàn Công ty
Tổ chức thực hiện công tác báo cáo, xử lý sự cố và tổn thất rủi ro hoạt động
Tổ chức thực hiện công tác tự đánh giá rủi ro và các chốt kiểm soát (RCSA)
Tổ chức thực hiện công tác xây dựng và quản lý các chỉ số cảnh báo rủi ro chính (KRI)
Tổ chức thực hiện góp ý và rà soát rủi ro, tham gia xây dựng các sản phẩm mới của Công ty dựa trên quan điểm quản trị rủi ro
Tổ chức thực hiện công tác giám sát kiểm thử hệ thống
Theo dõi việc thực hiện Báo cáo hoạt động quản trị rủi ro tài chính toàn Công ty
Tổ chức thực hiện báo cáo công tác quản trị rủi ro của Công ty.
Giám sát việc tham vấn/cho ý kiến trong công tác quản lý rủi ro thanh khoản
Tổ chức thực hiện tham vấn/cho ý kiến trong công tác xây dựng chính sách, quy trình nội bộ toàn Công ty dựa trên quan điểm quản trị rủi ro.
Tổ chức thực hiện tham vấn/cho ý kiến đối với công tác kiểm soát tuân thủ tại Công ty liên quan đến việc xây dựng và quản lý khung, chính sách và thủ tục kiểm tra tuân thủ của Công ty.
Chủ trì hoặc phối hợp thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban Giám đốc.
