1.1 Xây dựng và lập kế hoạch
- Lập kế hoạch công việc cho từng team theo năm, mùa vụ, tháng cho phòng
- Định hướng cơ cấu các dòng sản phẩm theo mùa chi tiết đến form dáng và nguyên liệu
- Định hướng phát triển nguyên phụ liệu theo mùa cho từng dòng sản phẩm.
- Quy hoạch form dáng và kế hoạch phát triển form dáng mới
1.2 Triền khai các hoạt động của phòng:
- Nghiên cứu xu hướng thời trang, khách hàng và thị trường.
- Tổng hợp Nghiên cứu xu hướng nguyên phụ liệu.
- Duyệt mẫu fitting, mẫu chào sale
- Theo dõi phản ứng sản phẩm sau khi ra thị trường
- Lựa chọn nguyên phụ liệu cho từng sản phẩm và kiểm soát ra rập và may mẫu sản phẩm.
- Xây dựng và quản lý thư viện mẫu sản phẩm.
1.3 Điều hành và đánh giá hoạt động của phòng
- Phân công công việc cho nhân viên trong phòng
- Xây dựng duy trì cải tiến quy trình cho phù hợp
- Đề xuất sơ đồ tổ chức, định biên, thiết kế công việc cho các vị trí trong Phòng.
- Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá nhân viên trong phòng.
