I. Giám sát & quản lý: Hướng dẫn và quản trị hiệu quả của mọi hoạt động marketing.
- Xây dựng chiến lược MKT
- Giám sát việc vận hành chiến lược MKT và các kế hoạch triển khai đi kèm
- Đại diện MKT HMH trao đổi, đàm phán, thương thảo với các hãng nước ngoài về các vấn đề MKT
- Quản trị hiệu quả của các hoạt động MKT
- Training và hỗ trợ các nhân sự MKT inhouse triển khai các kế hoạch theo chiến lược .
II. Quản trị Marketing
1. Nghiên cứu thị trường
- Xây dựng, định hướng, phối hợp với PKD để đưa ra các kế hoạch marketing ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, định vị thương hiệu, thông điệp truyền thông Online, truyền thông kế hoạch Marketing cho nhãn hàng, Công ty nhằm mục tiêu xây dựng, duy trì và phát triển thương hiệu của Công ty và/hoặc thương hiệu sản phẩm theo định kỳ.
- Xây dựng kế hoạch và quản trị truyền thông nội bộ
- Thực hiện và đánh giá hiệu quả việc thực hiện chiến lược, kế hoạch marketing định kỳ 3 tháng, 6 tháng 1 lần và điều chỉnh (nếu cần).
- Quản lý nhà cung cấp các ấn phẩm quảng cáo, POSM và các thiết bị hỗ trợ cho các chương trình, chiến dịch marketing.
2. Quản trị Marketing
- Xây dựng chiến lược MKT
- Giám sát việc vận hành chiến lược MKT và các kế hoạch triển khai đi kèm
- Đại diện MKT HMH trao đổi, đàm phán, thương thảo với các hãng nước ngoài về các vấn đề MKT
- Thiết lập, quản lý và theo dõi ngân sách Marketing.
- Đề xuất hoặc phối hợp với bộ phận Kinh doanh để xây dựng chính sách bán hàng, chính sách giá, các chương trình CSKH cho các sản phẩm như khuyễn mãi, quảng cáo, tài trợ…
- Dự báo doanh số bán hàng theo tháng, quý, năm theo quy luật thị trường hoặc theo các dự án.
- Theo dõi mức độ cạnh tranh của sản phẩm với các đối thủ bằng cách nhận dạng, định vị vị trí đối thủ, tập hợp thông tin về đối thủ cạnh tranh.
- Xây dựng và phát triển quan hệ với báo chí, đối tác truyền thông, chuyên gia, cơ quan chức năng
3. Quản lý, điều hành công việc của nhân viên trong phòng, đảo hoàn thành mục tiêu, chức năng, nhiệm vụ của Phòng:
- Xây dựng chiến lược marketing ngắn hạn, trung hạn và dài hạn cho thương hiệu
- Phối hợp với bộ phận bộ phận khác xây dựng và thực hiện các kế hoạch đã đề ra
4. Các công việc khác:
- Rà soát các vấn đề vận hành, tem nhãn, quy trình văn hoá doanh nghiệp, v.v… và đề xuất phương án xử lý
- Cải tạo các vấn đề về trưng bày, hình ảnh
- Các kế hoạch và công tác chuẩn bị cho các sản phẩm và nhãn mới
- Hỗ trợ các BP khác hoàn thành công việc có liên quan 1 phần quy trình / kết quả với MKT"
- Các công việc khác theo phân công của Ban lãnh đạo.
