1.1. Xây dựng và phát triển nhân sự:
- Báo cáo trực tiếp công việc với Giám đốc chi nhánh
- Phối hợp với Giám đốc chi nhánh tuyển dụng nhân sự cho phòng kinh doanh, quản lý nhân sự, đề xuất chính sách thăng tiến, tuyển dụng và chính sách bán hàng
- Đào tạo và phát triển các kĩ năng quản lý cho trưởng nhóm để quản lý kinh doanh hiệu quả và hỗ trợ trưởng nhóm tuyển dụng nhân viên kinh doanh, tổ chức bán hàng
1.2. Tổ chức, hoạch định và huấn luyện:
- Lên kế hoạch kinh doanh, phân bổ chỉ tiêu về các sản phẩm tài chính cho vay, mở thẻ tín dụng, bảo hiểm, cho các Team để thúc đẩy bán hàng.
- Tổ chức đào tạo để nâng cao kỹ năng bán hàng, kỹ năng quản lý, tư vấn cho trưởng nhóm và nhân viên bán hàng
- Giám sát hoạt động của nhân viên để đảm bảo nhân viên áp dụng những kỹ năng bán hang hiệu quả
- Nghiên cứu, phân tích thị trường, đưa ra sáng kiến để phát triển các kiến thức, nghiệp vụ nhằm giúp các bộ phận đạt được những mục tiêu đề ra
- Quản lý và tổ chức các hoạt động bàn hang của phòng kinh doanh để đảm bảo tiền độ và hiệu quả công việc
1.3. Phát triển cá nhân:
- Tham gia các chương trình huấn luyện cao cấp của công ty để nâng cao kiến thức về tài chính cũng như phát triển kỹ năng quản lý.
- Nghiên cứu, tìm hiểu thị trường để đưa ra những chiến lược phát triển phù hợp.
- Hỗ trợ đội ngũ quản lý và nhân viên bán tham gia chương trình thăng tiến nội bộ của công ty
