1. Chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của Phòng ISO, gồm:
- Tổ chức xây dựng quy trình và hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn (ISO 9001)
- Đánh giá nội bộ hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015
- Chuẩn bị tài liệu đối ứng đánh giá giám sát, tái chứng nhận của bên thứ 3 theo ISO 9001:2015
- Xây dựng và sửa đổi các Quy trình, quy định, nội quy theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 và theo quy định của công ty
- Giám sát và hướng dẫn các phòng ban tuân thủ quy trình theo hệ thống quản lý ISO 9001:2015
- Tham gia đối ứng các tài liệu checksheet, QSA, QPA... của khách hàng
- Thiết lập và thực hiện đánh giá các hoạt động chất lượng, 6S, 5S... định kỳ
- Cải tiến các hoạt động liên quan đến chất lượng
- Tham vấn cho trưởng bộ phận các hoạt động giảm lãng phí trong nhà máy
- Thực hiện đào tạo định kỳ cho các phòng ban, bộ phận
- Hỗ trợ kiểm soát chất lượng hàng hóa đầu ra đầu vào và các công việc khác được giao.
2. Công tác quản lý Phòng:
- Quản lý nhân sự, tổ chức công việc của Phòng nhằm đảm bảo hoàn thành mục tiêu, chức năng, nhiệm vụ của Phòng
- Xây dựng kế hoạch mục tiêu, ngân sách hoạt động của Phòng. Thực hiện theo dõi, đánh giá mục tiêu, ngân sách và trình điều chỉnh phù hợp theo định kỳ và phát sinh.
- Xây dựng, đào tạo đội ngũ nhân sự của Phòng.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của Ban lãnh đạo.
.png)
