1. Thu hút và tuyển dụng nhân sự:
- Chủ trì và phối hợp các đơn vị phòng/ban trong công ty xác định định biên nhân sự, kế hoạch nhân sự hàng năm.
- Lập kế hoạch tuyển dụng, ngân sách tuyển dụng.
- Phát triển thương hiệu tuyển dụng của công ty.
2. Đào tạo và phát triển nguồn lực:
- Chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược và kế hoạch đào tạo phát triển nhân sự.
- Tổ chức thực hiện xây dựng lộ trình thăng tiến nhân viên.
- Tổ chức thực hiện các hoạt động thiết kế các chương trình đào tạo, tài liệu đào tạo và tổ chức đào tạo toàn công ty.
3. Truyền thông nội bộ và phát triển văn hóa doanh nghiệp:
- Thực hiện các chương trình phát triển văn hóa doanh nghiệp, tìm hiểu mong muốn từ lãnh đạo cho định hướng văn hóa/ chiến lược từng giai đoạn/ từng sự vụ cụ thể.
- Truyền tải thông điệp của Ban Lãnh đạo đến CBNV, lên khung truyền thông theo Năm/Quý/Tháng.
- Tổ chức các chương trình gắn kết, nâng cao trải nghiệm nhân viên
4. Xây dựng và hoàn thiện các quy trình nhân sự:
- Hoàn thiện các chính sách về chế độ phúc lợi CBNV: Xây dựng Thang lương, bậc lương cho từng vị trí theo Khung năng lực; Xây dựng các chế độ - chính sách - phúc lợi nhân sự; cải tiến các phương pháp, cách thức trả lương/ thưởng, chế độ để phù hợp với thực tiễn.
- Phối hợp xây dựng và hoàn thiện hệ thống chính sách, quy chế/quy định/quy trình, hệ thống Quản lý phù hợp với định hướng chung; hướng dẫn triển khai chung cho Công ty và các chi nhánh.
- Quy hoạch, triển khai và kiểm soát thực hiện các kế hoạch, ngân sách nhân sự năm toàn công ty và các chương trình trọng điểm.
- Tư vấn các thủ tục liên quan tới nghiệp vụ nhân sự như bổ nhiệm/ miễn nhiệm/ điều chuyển/ điều chỉnh thang bảng lương CBNV.
- Xây dựng và quản lý hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc của cán bộ nhân viên nhằm mục đích tối ưu hóa chất lượng nguồn nhân lực
