- Phát triển đội ngũ trong Ekip dịch vụ: CV dịch vụ, CV Kế hoạch, CV online, CV B2B.
- Xét việc thực thi chiến lược và thực tế để giải các cảnh vướng mắc tại các thị trường trọng điểm, tư tưởng tinh thần, đích của từng NPP.
- Triển khai chiến lược năm cho các kênh GT, MT, HT, online, B2B (theo Khuôn Chiến lược (AOP)
- Triển khai các chính sách cho CVPV, T.Ekip, HLV T, T.Miền, NPP, Siêu thị, online, B2B
- Kiểm soát ngân sách lương, thưởng, công tác phí (CVPV, T.Ekip, HLV, T.Miền, T.Kênh). Báo cáo và điều chỉnh ngân sách theo quý.
- Kiểm soát việc chấm công, tính lương thưởng (CVPV, T.Ekip, HLV, T.Miền, T.Kênh).
- Kiểm soát kế hoạch bán hàng theo tháng, quý, năm.
- Kiểm soát việc tổng hợp phiếu đăng ký NL>CL hàng tháng (T.Ekip, HLV, T.Miền, T.Kênh).
- Kiểm soát việc thực thi chiến lược, chính sách, quy trình, nguyên lý, nguyên tắc, tiêu chí, khuôn biểu mẫu cho từng đối tượng Ban phát triển khách hàng.
- Kiểm soát điều khoản thương mại (Trade term) và HĐ NPP, siêu thị (hợp đồng mở mới, thanh lý)
- Kiểm soát cấp phát, XNT, CCDC, vật phẩm quảng cáo, tài sản tại NPP, nếu mất phải yêu cầu NPP bồi thường
- Tổng hợp số liệu: các báo cáo, đánh giá bao phủ, tăng trưởng ngành, % chỉ tiêu để họp chiến lược.
- Kiểm soát dữ liệu vào DMS (chấm công, CTP, XNT kho NPP, DSKH và phân loại A, B, C, D, E, KH
