- Xây dựng một đội nhóm làm việc hiệu quả, đảm bảo đội nhóm do mình quản lý được cung cấp đầy đủ nguồn lực, quy mô và biết kết hợp tốt giữa các cấp độ, trình độ nhân sự trong nhóm, thúc đẩy văn hóa mọi người trong đội.
- Lập kế hoạch, đặt ra các mục tiêu truyền cảm hứng cho các thành viên trong nhóm của bạn.
- Trao quyền, giao việc cho các thành viên trong nhóm với những mục tiêu kỳ vọng rõ ràng và yêu cầu họ chịu trách nhiệm với kết quả công việc của chính họ.
- Liên tục duy trì phản hồi feedback về công việc với các thành viên trong nhóm để đảm bảo hiệu suất làm việc và sự phát triển năng lực của từng thành viên trong nhóm, đảm bảo sự thừa nhận tích cực về tất cả các thành tích, cả lớn và nhỏ của thành viên trong nhóm.
- Cho phép và giúp các thành viên trong nhóm phát triển bản thân chuẩn bị cho tương lai của họ ở những vị trí họ mong muốn đạt tới tại InCom Studio.
- Thu hút và ảnh hưởng tích cực đến các thành viên trong nhóm và các bộ phận liên quan xung quanh một tầm nhìn của InCom Studio.
- Tạo điều kiện môi trường cho các sáng kiến, ý tưởng xuất hiện và phát triển.
- Quan tâm đến mọi người: Gương mẫu và hỗ trợ