1. Quản lý từ hai nhân viên kinh doanh trở lên.
2. Đáp ứng doanh số các nhân theo KPI đã định.
3. Hỗ trợ nhân viên kinh doanh đạt được doanh số.
4. Nộp báo cáo cho trưởng phòng và phó phòng.
5. Tăng cường động lực làm việc cho nhân viên dưới quyền .
6. Phụ trách về CSKH của các nhân viên dưới quyền và chịu trách nghiệm về việc CSKH của nhân viên dưới quyền.
7. Đề xuất tuyển dụng được sự phê duyệt của Trưởng phòng kinh doanh và Giám đốc kinh doanh tùy từng giai đoạn.
8. Đánh giá khách hàng định kỳ ba tháng một lần và báo cáo cho cấp trên.
