- Lập kế hoạch kinh doanh theo Tháng/Quý/Năm cho toàn hệ thống
- Lập kế hoạch phát triển thị trường theo định hướng chiến lược và đảm bảo thực hiện
- Theo dõi, phân tích và đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh của khối điểm bán lẻ theo tháng/quý/năm
- Giám sát kết quả kinh doanh, ra quyết định điều chỉnh mang tính cạnh tranh cao để mở rộng kinh doanh
- Phân tích, báo cáo thị trường và đối thủ cạnh tranh và đưa chiến lược phù hợp
- Xây dựng và đảm bảo quy trình vận hành hệ thống, chuẩn dịch vụ các điểm bán lẻ.
- Xây dựng ngân sách, định mức chi phí vận hành. Định kỳ theo dõi kiểm soát và đánh giá, điều chỉnh ngân sách và định mức chi phí.
- Tuyển dụng, sắp xếp, đào tạo, đánh giá và phát triển đội ngũ nhân sự Sales Marketing và Khối bán lẻ.
* Khác:
- Xây dựng, đề xuất định biên, kế hoạch tuyển dụng, đào tạo nhân sự của phòng; thiết kế và phát triển cơ cấu tổ chức của phòng (CCTC, CNNV, MTCV).
- Quản lý, đánh giá thực hiện công việc (KPIs) của phòng, từng CBNV trong phòng một cách xuất sắc; tạo cho CBNV cơ hội được học hỏi và phát triển bản thân.
- Các công việc theo chỉ đạo của Ban TGđ Công ty.
