1. Đánh giá thực trạng nhãn hàng phụ trách, xây dựng kế hoạch phát triển nhãn hàng theo từng thời kỳ
2. Xây dựng tổng thể các kế hoạch hoạt động Marketing dựa trên định hướng, mục tiêu của BGĐ
3. Tổ chức, quản lý và điều hành Bp Marketing hoàn thành các nhiệm vụ, mục tiêu kế hoạch được phê duyệt
4. Kiểm soát ngân sách hoạt động marketing, đảm bảo hợp lệ và hiệu quả
5. Đảm bảo các báo cáo của bộ phận được kịp thời, chính xác
* Đánh giá, phân tích & xây dựng kế hoạch Marketing
- Đánh giá thực trạng của Nhãn hàng phụ trách
- Xây dựng và triển khai chiến lược Marketing cho Nhãn hàng phụ trách
- Xây dựng các công cụ đo lường hiệu quả hoạt động Marketing của Nhãn hàng phụ trách. Chịu trách nhiệm về tính hiệu quả và báo cáo kết quả của các chương trình đã triển khai.
- Quản lý ngân sách Marketing
* Xây dựng đội ngũ
- Xây dựng đội ngũ cùng thực hiện kế hoạch phát triển nhãn hàng
- Điều hành công việc chung của các nhân sự thuộc quyền đảm bảo không bị gián đoạn. Hướng dẫn, đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên đảm bảo đúng dateline.
- Xây dựng và phát triển quan hệ tốt đẹp với các phòng ban trong Công ty, đối tác/kênh truyền thông.
* Báo cáo
- Thực hiện các báo cáo chung của bộ phận
- Các báo cáo khác theo sự phân công của cấp quản lý
* Các chức năng/nhiệm vụ khác
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của cấp Quản lý
