Quản lý hoạt động:
- Phân phối công việc cho các bộ phận chức năng tại khách sạn.
Kiểm soát chất lượng dịch vụ
- Giám sát và đánh giá chất lượng dịch vụ tại từng bộ phận hàng ngày.
- Trực tiếp xử lý các tình huống sự cố về dịch vụ.
- Định kỳ đề xuât các phương án nâng cấp chất lượng dịch vụ đang có và bổ sung các dịch vụ mới.
- Đảm bảo sự hiện diện về đánh giá của khách hàng trên các nền tảng luôn ở mức quy định.
Nhân sự:
- Trực tiếp phỏng vấn tuyển dụng các vị trí do mình quản lý.
- Triển khai các hoạt động đào tạo nhân viên theo quy định.
- Định kỳ đánh giá nhân viên theo quy định.
Kinh doanh
- Đảm bảo các hoạt động doanh thu dịch vụ (ngoài doanh thu phòng) luôn được tối đa hóa và đạt chỉ tiêu.
- Định kỳ đề xuất các hoạt động gia tăng doanh thu dịch vụ.
