Lên chiến lược phòng mua hàng:
+ Lập kế hoạch, tổ chức triển khai, giám sát thực hiện các hoạt động liên quan đến mua hàng của các nhà cung cấp.
+ Lên phương án và chựa chọn, đánh giá nhà cung cấp hàng hóa, dịch vụ vận chuyển đảm bảo chất lượng, tiến độ chi phí trình Quản lý trực tiếp phê duyệt.
+ Tìm kiếm, thiết lập quan hệ hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước để có kho dữ liệu nhà cung cấp.
+ Tham mưu, giúp việc cho Trưởng phòng và Ban Giám đốc đối với công việc Quản lý mua hàng.
+ Làm việc dưới sự chỉ đạo và báo cáo trực tiếp cho Trưởng phòng và Ban Giám đốc.
+ Quản lý và điều hành các công việc của Phòng mua hàng.
+ Giữ gìn, xây dựng và phát triển mối quan hệ với các nhà cung cấp và các đơn vị liên quan nhằm phục vụ tốt nhất cho công tác nhập hàng của Công ty.
- Tổ chức/ quản lý/ giám sát thực thi các hoạt động của phòng mua hàng:
+ Chịu trách nhiệm lên kế hoạch xuất – nhập – tồn hoặc dự phòng để đảm bảo cũng ứng hàng hóa ổn định, chất lượng đồng nhất, giá cả mua hợp lý nhất.
+ Thực hiện làm hợp đồng mua bán với từng phạm vi và trách nhiệm công việc được giao, giám sát việc thực hiện hợp đồng và tiến độ cung cấp dịch vụ của nhà cung cấp, giải quyết các vấn đề phát sinh nếu có.
+ Tổ chức hoạt động theo dõi, cập nhật, báo cáo tiến độ mua hàng.
+ Giám sát hàng hóa khi luân chuyển hàng hóa giữa các địa điểm.
+ Phối hợp với các phòng ban Công ty khi thực hiện công việc nhằm đạt hiệu quả cao nhất cho phòng và toàn Công ty.
- Xây dựng/ đào tạo đội nhóm
+ Xây dựng và quản lý phòng mua hàng theo sự chỉ đạo của Trưởng phòng và Ban Giám đốc.
+ Đào tạo, hỗ trợ nhân viên phát triển và phát huy tối đa giá trị.
