Mục tiêu 1: Lập và quản lý tình hình tài chính và kinh doanh của Công ty
- Lập báo cáo hàng ngày về các chỉ số kinh doanh cho các sếp và các phòng ban liên quan
- Theo dõi tiến độ, hiệu quả kinh doanh hàng tháng của từng nhân sự phòng ban
- Lập và theo dõi bảng CCSC theo dõi tình hình kinh doanh của công ty
- Lập BCTC nội bộ và phân tích các chỉ số real time hàng tháng về tình hình kinh doanh của công ty
Mục tiêu 2: Kiểm soát chặt chẽ dòng tiền thu chi hàng ngày của công ty
- Thanh toán các khoản chi phí phát sinh, phân loại các khoản chi phí quan trọng, gấp để không để ảnh hưởng đến tiến độ kế hoạch
- Kiểm soát dòng tiền thu để cân đối lên kế hoạch thanh toán cho các nhà cung cấp và chi phí phát sinh khác
- Lập dự báo ngân sách hàng tuần, hàng tháng
Mục tiêu 3: Kiểm soát chặt chẽ dòng tiền thu chi hàng ngày của công ty
- Lập và theo dõi TSCĐ của công ty theo từng nhân sự phụ trách và từng phòng ban
- Hỗ trợ các phòng ban liên quan tổng hợp các chỉ số báo cáo tiến độ khi cần thiết
- Xử lý các công việc phát sinh khác của trưởng phòng hay cấp trên giao
Mục tiêu 4. Sáng tạo, đóng góp ý tưởng và kế hoạch phát triển chất lượng phòng ban
- Update và xây dựng các chỉ số báo cáo thông minh nhằm giảm thiểu thời gian làm báo cáo và tăng độ chính xác của báo cáo kinh doanh
- Lên ý tưởng và kế hoạch cho việc tối ưu công việc phòng ban