1.Xây dựng kế hoạch sản lượng theo tháng
- Căn cứ chỉ tiêu theo vùng, ngành hàng, nhãn hàng, tồn kho NPP tổng vùng, kết hợp với RSM/QLC lên forecat cho vùng/chuỗi chi tiết theo SKUs
- Kết hợp với RSM rà soát KHSL theo NPP ( Tổng tháng), kế hoạch đi hàng đơn hàng chủ động tuần
- Tổng hợp bộ forecast lấy căn cứ đặt hàng sản xuất
2. Fllow kế hoạch sản lượng:
- Theo dõi sản lượng theo tuần/vùng/chuỗi & báo cáo kịp thời tới RSM/ASM/QLC/GĐKD để có phương án xử lý trường hợp không đi đúng tiến độ
3. Báo cáo
- Tổng hợp, theo dõi, đánh giá kế hoạch mua vào bán ra của các vùng/chuỗi, tiến độ hoàn thành chỉ tiêu
- Theo dõi và đánh giá các chỉ số kế hoạch: % chính xác của dự báo. chỉ số tồn kho hàng ngày, % forecast của các vùng miền, khu vực, chỉ số năng suất