1.1 Xây dựng và triển khai Kế hoạch bán hàng
- Triển khai các chương trình bán hàng của công ty đến các cửa hàng;
- Quản trị hàng hóa tại hệ thống cửa hàng của Công ty;
- Hỗ trợ giải quyết khiếu nại của Khách hàng;
- Kiểm soát Cửa hàng nhượng quyền để không xảy ra việc trưng bày và bán hàng ngoài;
- Hỗ trợ các Cửa hàng giải quyết công việc phát sinh về đối ngoại khi cần thiết;
- Kiểm soát chi phí bán hàng
- Hướng dẫn, huấn luyện liên tục tại cửa hàng đối với nhân viên về: Tư vấn bán hàng, kiến thức SP,…
1.2 Kiểm soát chi phí Hành chính và nhân viên điểm bán
- Kiểm soát tiền thuê địa điểm, tiền điện, nước….
- Kiểm soát chấm công;
- Phỏng vấn tuyển dụng;
- Đánh giá nhân viên điểm bán;
- Đề xuất các chế độ, chính sách cho nhân viên
