1.Lập kế hoạch kinh doanh cho kênh Đại lý
- Xây dựng chiến lược và tổ chức thực hiện hoạt động bán hàng của Kênh
- Đề xuất kế hoạch phát triển sản phẩm và tổ chức thực hiện kế hoạch được duyệt.
- Điều phối hoạt động bán hàng của kênh Đại lý thông qua việc phối hợp với bộ phận Marketing của công ty .
- Hoạch định kế hoạch hành động của kênh Đại lý căn cứ theo chỉ thị của cấp trên.
2. Tuyển dụng và đào tạo đại lý mới
- Quản lý và đào tạo hệ thống đại lý và hỗ trợ hoạt động bán lẻ hoàn thành chỉ tiêu doanh thu được giao theo tháng/quý/năm
- Thực hiện giao dịch với khách hàng tiềm năng.
- Thực hiện các phương án, chương trình xúc tiến bán hàng, mở rộng thị trường
- Đảm bảo tất cả hoạt động kinh doanh tuân thủ quy trình làm việc của công ty và các yêu cầu pháp lý theo luật định.
3. Giám sát bán hàng
- Kiểm soát chỉ tiêu bộ phận căn cứ vào số liệu thống kê và thực tế thị trường.
- Giám sát tình hình khách hàng và đối thủ
-Thực hiện/đề xuất các hành động thích ứng biến động thị trường.
- Quản lý, huấn luyện đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp.
- Quản lý chỉ tiêu bán hàng, kỹ năng, tiến trình hoạt động của từng nhân viên.
- Đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên.
- Thực hiện công tác khác theo chỉ đạo từ BGĐ
