-Quản lý nhân viên bán hàng tại Cửa hàng:
+ Sắp xếp lịch làm việc cho nhân viên bán hàng thuộc quyền quản lý của mình hàng tuần.
+ Kiểm tra giờ giấc làm việc của nhân viên.
+ Kiểm tra, giám sát thái độ và tinh thần làm việc của từng nhân viên của mình quản lý.
+ Họp nhân viên bán hàng 01 lần / tuần.
+ Đào tạo và huấn luyện nhân viên thuộc quyền quản lý của mình
-Theo dõi, giám sát tình hình bán hàng:
+ Nắm được doanh thu bán hàng hằng ngày, các mã hàng bán được, những mã không bán được, lý do không bán được hàng.
+ Kiểm tra cách trưng bày hàng hóa: sao cho bắt mắt và phải thường xuyên thay đổi.
+ Phải tìm hiểu nguyên nhân khi có những biến đổi doanh thu đột biến.
+ Nắm bắt số tồn hàng ngày.
-Quản lý cửa hàng:
+ Quản lý tài sản của cửa hàng: tất cả các tài sản thuộc cửa hàng của mình quản lý gồm Hàng hóa và các tài sản cố định như máy tính, thiết bị, cơ sở vật chất.
+ Những hư hỏng nhẹ ở cửa hàng thì phải tiến hành sửa chữa ngay.
+ Kiểm tra vệ sinh trong khu vực trưng bày, quầy kệ đảm bảo vệ sinh sạch sẽ, gọn gàng, đẹp mắt
+ Kiểm tra bảo quản hàng hóa.
+ Định kỳ cùng với kế toán công ty kiểm tra hàng hóa của cửa hàng do mình quản lý.
-Chịu trách nhiệm về chỉ tiêu KPIs doanh thu tại Cửa hàng:
+ Trực tiếp bán hàng tại cửa hàng, tham gia tiếp khách và giải quyết các khiếu nại, thắc mắc của khách hàng vượt ngoài phạm vi của nhân viên bán hàng.
+ Chịu trách nhiệm đối với toàn bộ hoạt động của cửa hàng.
-Phối hợp công việc với các phòng ban chuyên môn
+ Phối hợp với phòng marketing thực hiện chương trình Quảng cáo, khuyến mãi.
+ Làm việc với kế toán về doanh thu bán hàng, hàng hoá, nhập, xuất, tồn, các khoản chi cho Cửa hàng.
-Thực hiện báo cáo thường kỳ (Báo cáo ngày, báo cáo tuần) cho GĐ Kinh doanh/ Quản lý trực tiếp kênh bán lẻ.
