1. Quản lý nhân viên bán hàng:
· Sắp xếp lịch làm việc cho nhân viên bán hàng thuộc quyền quản lý của mình hàng tuần.
· Kiểm tra giờ giấc làm việc của nhân viên.
· Kiểm tra, giám sát thái độ và tinh thần làm việc của từng nhân viên của mình quản lý.
· Đào tạo và huấn luyện nhân viên thuộc quyền quản lý của mình.
2. Theo dõi, giám sát tình hình bán hàng:
· Nắm được doanh thu bán hàng hằng ngày, các sản phẩm bán tốt hoặc bán chậm.
· Kiểm tra cách trưng bày hàng hóa: sao cho bắt mắt và phải thường xuyên thay đổi.
· Phải tìm hiểu nguyên nhân khi có những biến đổi doanh thu đột biến.
· Nắm bắt số tồn hàng ngày.
3. Quản lý cửa hàng:
· Quản lý tài sản của shop: tất cả các tài sản thuộc gian hàng của mình quản lý.
· Kiểm tra vệ sinh trong gian hàng: quầy, tủ kệ.
· Làm báo cáo hàng tuần/tháng.
· Kiểm tra bảo quản hàng hóa.
· Hàng tháng cùng với kế toán công ty kiểm tra hàng hóa của shop do mình quản lý.
