. Quản lý nhân viên bán hàng: -Sắp xếp lịch làm việc cho nhân viên bán hàng thuộc quyền quản lý của mình hàng tuần.
-Kiểm tra giờ giấc làm việc của nhân viên.
-Kiểm tra, giám sát thái độ và tinh thần làm việc của từng nhân viên của mình quản lý.
-Đào tạo và huấn luyện nhân viên thuộc quyền quản lý của mình.
2. Theo dõi, giám sát tình hình bán hàng
-Nắm được doanh thu bán hàng hằng ngày và các sản phẩm bán tốt hoặc bán chậm.
-Kiểm tra cách trưng bày hàng hóa: sao cho bắt mắt và phải thường xuyên thay đổi.
-Phải tìm hiểu nguyên nhân khi có những biến đổi doanh thu đột biến.
-Nắm bắt số tồn hàng ngày.
3. Quản lý cửa hàng:
-Quản lý tài sản của shop: tất cả các tài sản thuộc gian hàng của mình quản lý.
-Kiểm tra vệ sinh trong gian hàng: quầy, tủ kệ.
-Làm báo cáo hàng tuần/tháng.
-Kiểm tra bảo quản hàng hóa.
-Hàng tháng cùng với kế toán công ty kiểm tra hàng hóa của shop do mình quản lý.
