Quản trị chiến lược & kế hoạch SXKD: Hiểu và đánh giá ngân sách xây dựng của từng công ty, phối kết hợp trong việc lập ngân sách theo báo cáo quản trị trung/ dài hạn
Quản trị tài chính:
- Quản trị Doanh thu & Quản trị chi phí giá thành;
- Quản trị chi phí hoạt động (opex hoạt động);
- Kiểm soát công nợ & Kiểm soát hàng tồn kho;
- Rà soát báo cáo tài chính, quản trị thuế;
- Đề xuất xây dựng và điều chỉnh template cho báo cáo quản trị;
- Hỗ trợ, giám sát công ty con để xây dựng báo cáo quản trị hàng tháng.
Quản lý đầu tư Capex: Hoạt động đầu tư được theo dõi, giám sát, thẩm định, đánh giá tiến độ, chất lượng, hiệu quả
Quản trị rủi ro: Hoàn thiện hệ thống SOP theo phân công; review, đánh giá và đóng góp ý kiến về SOP của các phòng ban trong Tập đoàn & các công ty thành viên
Phối hợp, hướng dẫn và giám sát nghiệp vụ tại các công ty thành viên và công ty liên kết:
- Tham gia hướng dẫn và giám sát nghiệp vụ;
- Phát triển, đào tạo và chuyển giao các công việc đặc thù cho mỗi công ty
