1. Phân tích dung lượng thị trường, thị phần, xây dựng mục tiêu kinh doanh (bao gồm thị phần, sản lượng, doanh số, lãi gộp chi tiết đến item) theo mục tiêu của nhóm hàng
2. Phân tích P&L từng mã sản phẩm (do tăng/giảm giá từ NCC, thay đổi chính sách bán hàng, đối thủ cạnh tranh...) thực hiện đề xuất điều chỉnh (nếu có).
3. Đề xuất chính sách giá cho các kênh, khi có sản phẩm mới (nếu có).
4. Tổng hợp kết quả thực hiện kinh doanh của nhóm hàng >> đề xuất điều chỉnh doanh số, sản lượng, mục tiêu công việc liên quan đến các phòng ban (nếu cần).
5. Theo dõi các đầu mục công việc của nhóm hàng >> giám sát, đôn đốc các phòng ban theo đúng tiến độ.
6. Tổng hợp các kiến nghị đề xuất của các kênh vùng miền và các Phòng ban liên quan nhóm hàng phụ trách.
7. Theo dõi giám sát và báo cáo các kế hoạch phát triển sản phẩm mới của nhóm hàng. Trực tiếp tham gia phát triển sản phẩm mới PM3, PM4
8. Soạn thảo các thông báo, công văn, biểu mẫu của nhóm hàng.
9. Tham gia xây dựng, rà soát các mẫu biểu, quy trình làm việc của nhóm hàng
10. Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của QLTT
