* Dự báo nhu cầu đặt hàng, hoạch định kế hoạch sản xuất
- Tổng hợp Sales Focast từ các Admin khu vực
- Xây dựng nhu cầu đặt hàng nhà máy
- Họp kế hoạch Focast đặt hàng nhà máy
- Gửi kế hoạch đặt hàng nhà máy
- Tương tác với các bộ phận sản xuất, nhập khẩu, logictic chuẩn bị hàng hóa sẵn có cho việc kinh doanh
* Lập kế hoạch doanh số, sản lượng trên cơ sở kế hoạch của khối kinh doanh, phân bổ hàng hóa
- Tổng hợp Kế hoạch chỉ tiêu doanh số năm, tháng, quí của toàn Miền
- Tổng hợp Điều chỉnh kế hoạch chỉ tiêu doanh số. (nếu có) trình Ban giám đốc
- Phân bổ hàng hóa
* Sắp xếp kế hoạch giao hàng, điều tiết hàng hóa giữa các khu KV, miền
- Lập kế hoạch xe giao hàng (hàng tuần)
- Sắp xếp hàng hóa điều chuyển các miền
- Luân chuyển điều tiết hàng hóa từ khu vực này sang khu vực khác khi công ty hết hàng hoặc chưa có lịch hàng về
- Xử lý giao hàng các đơn hàng dự án
* Báo cáo
- Tổng hợp và theo dõi, đánh giá kế hoạch mua vào bán ra của các vùng, tiến độ hoàn thành chỉ tiêu doanh số hàng ngày, tuần, tháng, quí, năm.
- Đốc thúc và theo dõi, đánh giá tiến độ xử lý hàng hóa, đơn hàng
- Báo cáo lịch trình xe đi giao hàng hàng ngày
- Theo dõi và đánh giá các chỉ số : tỷ lệ giao hàng đúng, đủ, tỷ lệ đơn hàng tồn đọng – lý do, chi phí vận chuyển – logictic
- Theo dõi và đánh giá các chỉ số kế hoạch: % chính xác của dự báo, Chỉ số tồn kho hàng ngày, % Focast của các vùng miền, khu vực
