- Đề xuất, đưa ra quy trình phát triển dựa trên phân tích yêu cầu từ khách hàng: Nhằm tạo ra sản phẩm phù hợp với yêu cầu cụ thể của từng dự án.
- Đưa ra những tài liệu hướng dẫn: Để đảm bảo thống nhất về mục tiêu, chất lượng của sản phẩm cho tất cả các bộ phận có trong nhóm phát triển sản phẩm.
- Kiểm tra, audit việc thực thi quy trình: Thường xuyên kiểm tra xem các bộ phận có làm đúng theo quy trình đã đề ra
- Nhắc nhở đội ngũ phát triển..
- Theo dõi và điều chỉnh quy trình phù hợp.
- Đối với teamlead đảm bảo phân công công việc trong team.
