- Tham gia xây dựng và triển khai hệ thống đánh giá nhân sự. Nghiên cứu, đề xuất, cải tiến hệ thống đánh giá hiệu quả công việc, bộ tiêu chí KPIs và các hệ thống đánh giá hiệu quả nhân sự khác.
- Xây dựng, cải tiến hệ thống văn bản là các quy trình, quy định, quy chế, chính sách liên quan đến hệ thống quản lý nhân.
- Theo dõi, cập nhật, kiểm soát các chỉ số BSC/KPIs cấp Phòng/Ban/Cá nhân và các mục tiêu công việc (tiến độ, nguồn lực, ngân sách…)
- Tổng hợp số liệu báo cáo, kiểm soát chất lượng kết quả xếp loại KPIs cho toàn Công ty hàng tháng/quý/năm theo đúng quy định.
- Tham gia truyền thông, hướng dẫn, đào tạo, giải đáp thắc mắc cho các đơn vị trong quá trình triển khai, đưa vào áp dụng các chính sách về nhân sự.
- Xây dựng ngân sách Chi phí nhân sự, dựng phương án thu nhập , chế độ lương thưởng, phúc lợi.
- Tổng hợp kế hoạch định biên nhân sự phù hợp với nhu cầu phát triển và kế hoạch kinh doanh hàng năm của Tổng Công ty.
