- Quản trị chi phí: Đảm bảo chi phí sản xuất của phòng Điều hành sản xuất tối ưu nhất, giảm các lãng phí tại xưởng sản xuất.
- Quản trị nhân sự: Tuyển dụng – đào tạo – đánh giá – giám sát – tạo động lực các nhân sự phòng điều hành sản xuất (Công nhân, Tổ trưởng).
- Quản trị chuyên môn, nghiệp vụ, quy trình: Quản lý công nghệ sản xuất, Quản lý kế hoạch sản xuất, Quản lý máy móc, thiết bị, Quản lý nguyên vật liệu sản xuất: Giám sát việc sử dụng nguyên vật liệu theo đúng định mức, đúng chất lượng, theo dõi việc thống kê nguyên vật liệu, kiến nghị và thực hiện giải pháp giảm hao hụt nguyên liệu trong sản xuất
- Tương tác với các khách hàng: nội bộ và bên ngoài đáp ứng các dịch vụ liên quan.
