- Cập nhật tình hình nhân sự ở các phòng ban để sắp xếp kịp thời những phương án tuyển dụng cho hợp lý
- Đề xuất các phương án tuyển dụng với cấp trên, đồng thời thực hiện và báo cáo kết quả tuyển dụng
- Đăng tin tuyển dụng bằng nhiều phương thức khác nhau sao cho ứng viên có thể dễ dàng tiếp cận và nộp đơn ứng tuyển
- Sàng lọc và kết nối ứng viên đến vòng phỏng vấn
- Phỏng vấn ứng viên bằng hình thức trực tiếp hoặc gián tiếp với bộ câu hỏi được chuẩn bị sẵn
- Cân nhắc, chọn lựa ra những nhân viên tiềm năng phù hợp với mục tiêu và định hướng lâu dài của công ty
- Đánh giá quy trình tuyển dụng có hiệu quả hay không thông qua các số liệu thu thập được như thời gian tuyển dụng, chất lượng ứng viên,...
- Lưu trữ dữ liệu ứng viên, đặc biệt là những ứng viên có tiềm năng cho đợt phỏng vấn sau.