1. Dẫn dắt, quản lý, vận hành đội nhóm
- Lập kế hoạch – Triển khai thực hiện – Kiểm soát – Quản lý và phát triển đội nhóm
- Đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ kỹ năng cho nhóm từ 5-10 nhân sự và hỗ trợ nhân sự xử lý các vấn đề phát sinh trong công việc.
- Xây dựng mục tiêu, kế hoạch, lộ trình phát triển cho đội nhóm theo từng giai đoạn.
- Truyền động lực, tạo cảm hứng cho các nhân sự đang dẫn dắt
2. Xây dựng chiến lược phát triển sản phẩm
- Thu thập, tổng hợp, phân tích và đánh giá các thông tin về thị trường (khách hàng mục tiêu, đối thủ cạnh tranh, xu hướng sản phẩm...) trong tương quan so sánh với nguồn lực nội tại để từ đó tham mưu cho BLĐ các ý tưởng, đề xuất phát triển sản phẩm của công ty.
- Nghiên cứu, sáng tạo và không ngừng đưa ra các chiến lược đổi mới để dẫn đầu thị trường.
