1. Chiến lược Tuyển dụng:
- Xây dựng và thực hiện chiến lược tuyển dụng nhằm thu hút và tuyển dụng nhân tài phù hợp với mục tiêu phát triển từ 100 lên 300 nhân viên trong 1-2 năm tới.
- Xác định nhu cầu tuyển dụng, phối hợp với các phòng ban để xác định tiêu chí tuyển dụng và mô tả công việc chi tiết cho từng vị trí.
- Thiết lập và duy trì mối quan hệ với các đối tác tuyển dụng, các trường đại học và các tổ chức chuyên nghiệp.
2. Đào tạo và Phát triển:
- Xây dựng và triển khai chương trình đào tạo cho nhân viên mới và các chương trình đào tạo liên tục cho toàn bộ nhân viên nhằm nâng cao kỹ năng và phát triển sự nghiệp.
- Đánh giá nhu cầu đào tạo và thiết kế các khóa học phù hợp với từng nhóm nhân viên.
- Phối hợp với các phòng ban để xây dựng lộ trình phát triển cá nhân cho nhân viên.
3. Giữ chân Nhân viên (Retention):
- Xây dựng và triển khai các chính sách và chương trình nhằm tăng cường sự hài lòng và giữ chân nhân viên.
- Phân tích và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng và giữ chân nhân viên, đề xuất các giải pháp cải thiện.
- Thực hiện các cuộc khảo sát nhân viên định kỳ để thu thập ý kiến và phản hồi.
4. Gắn kết Nhân viên (Employee Engagement):
- Tổ chức và quản lý các sự kiện nội bộ nhằm tăng cường sự gắn kết và tạo môi trường làm việc tích cực.
- Phát triển và duy trì các kênh giao tiếp nội bộ hiệu quả để thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp.
- Thực hiện các chương trình khen thưởng và ghi nhận thành tích để động viên và khích lệ nhân viên.
