Kiểm soát tuân thủ:
- Xây dựng, tổ chức, lập kế hoạch kiểm soát tuân thủ toàn diện, độc lập đối với tất cả các hoạt động của công ty đảm bảo tính tuân thủ của hệ thống theo pháp luật và QT/QĐ nội bộ
- Thực hiện báo cáo sau mỗi đợt kiểm soát với việc đưa ra các điểm không phù hợp, các vấn đề/rủi ro mang tính hệ thống. Đề xuất, kiến nghị các giải pháp nhằm cải tiến, hoàn thiện hệ thống quản lý, điều hành hoạt động trên toàn công ty
- Đề xuất xử lý vi phạm phát hiện trong quá trình kiểm tra, kiểm soát. Theo dõi, kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện các kết luận, quyết định sau mỗi đợt kiểm soát hoặc theo chỉ đạo
Thẩm định giá:
- Kiểm tra, thẩm định giá đối với các gói mua sắm
- Thực hiện công tác thanh tra, kiểm soát giá định kỳ hoặc đột xuất đối với công tác mua sắm toàn Công ty
- Đề xuất giải pháp tối ưu hoạt động mua sắm